第12章 积极地完成工作比抱怨更有效

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第12章积极地完成工作比抱怨更有效

即使你在企业中已是一名专业技能的高手，但没准一个星期后，曾经落后于你的其他员工突然会赶超上你，这时你还能安稳的坐在专业技能第一的宝座上吗？你还能得到企业领导的重用吗？唯一的答案就是你必须再学习，让你的专业技能更上一层楼。

下面有一则故事，你可以对比一下现在的你。

尤秀和杨平是两家企业的专业技师，同时，一方也视对方为行业工作中唯一的竞争者。尤秀所属企业是一家后起的中型企业，而杨平所属的那家企业在行业中处于领军地位。

在每年的员工表彰大会上，杨平总能被企业评为先进个人，而尤秀因是半路出家，后学后赶，一路艰辛的总算被他的企业肯定为重点培育员工。

在一次国内该行业学术界培训会上，两家企业分别推荐了他们前来培训。资历老道的杨平一度在大会上鼓吹自己取得的成绩，并有意贬低尤秀所研发出来的产品无论在质量、性能还是美观度上都不及自己研发的同类产品。

愤愤的尤秀只能默不作声的呆在会场，强忍着屈辱，咬牙立志要超越杨平。所以在培训会上，尤秀极其认真的学习着国外教授的授课。而高傲的杨平则把培训会上的时间用在思考如何再次用语言贬低尤秀了，结果，企业重视的培训会被杨平白白浪费了。

学术培训会后，尤秀虚心的向国外教授求教，并留取了国外教授的联系方式。在回企业后，先后几次电话询问了远在异国的教授，并从国外教授那里验证了最近研究的答案。

在接下来的几次实验中，尤秀反复验证自己的新设计，并报批企业领导后，又经过了一番仔细的市场调查、总结。最终才定版发行首批新产品。

尤秀此次设计的新产品在发行推广上非常迅速，使沉浸在度假享乐的杨平不能做出及时反应。当尤秀设计的首批产品在短短一周内雄踞周排行第一的位置时，在异地休假的杨平这才决定回程。

放下电话后的杨平起初也并不在意，他想：“你尤秀的实力我还不清楚，才几天啊，你能设计出什么高品质的机型？你能一时占个先机无非就是换了个新的机器外壳，技术上你是超越不了我的！”

当杨平懒洋洋的从异地度假回来已是两周后了。两周时间里，尤秀带领他的团队日夜赶程，从收集市场反馈到产品完善改进，尤秀都要亲历亲为，并把研究出来的改进方案在第一时间和企业领导开会商讨。最终，尤秀在杨平还在想办法如何还击自己的首批产品的时候，尤秀已经成功研制出了完全超越第一批机型的第二代产品。

第二代产品，无论在运行速度还是在外观上都大受客户追捧，即使在限量加价销售后，还是极度火热。

尤秀此次成功突袭，一举为企业带来了史前最高涨幅，使原来处于中型的企业一跃至上层大品牌生产企业。

不断超越自己的尤秀在后期的一些设计研发上，超凡设计、完美颠覆，终于让所在企业成为新一代的行业领军，尤秀的设计研发技术也远远高出杨平，享誉国际。

在上述案例中，尤秀在竞争中不断学习，超越了一时疏忽大意的杨平，最终取得了“水平第一”的位置。由此案例看，“第一”的你应该觉悟了！

你应该迅速丢弃自己“绝对第一”的想法，不管你是多高学历或是多高资历，你都应该无时无刻的将自己的技能更上一层楼。

你该如何让自己的技能更上一层楼呢？其实你应该掌握更上一层楼的方法。

技能更新的灵活方式

你作为技能型员工，你就得及时更新培训你的技能，你需以灵活的方式进行，培训方式大致可分为讨论式、主讲式、沙龙式和娱乐式四种主要形式。

讨论式是针对培训过程中的某些问题展开讨论或者辩论，这种培训形式可以活跃气氛。

主讲式以培训师讲解为主，但对于一些难点问题可以让受训者进行相互交流。

沙龙式培训方式需要一个合适场所，进行较轻松活泼、形式多样的培训活动。

娱乐式则比较活泼，可以将知识与技能的讲解和做游戏结合起来，对技术性较强的培训课程，你需要模拟实际工作环境，在培训中开展知识竞赛，使你在培训产生激励作用。

技能更新的学习方法

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